1.有效營(yíng)銷
實(shí)現(xiàn)有效營(yíng)銷是互聯(lián)網(wǎng)
防爆電器企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展必需的一個(gè)手段。防爆電器企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效營(yíng)銷需要從以下幾個(gè)方面人手。
(1)制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷方案
精準(zhǔn)的營(yíng)銷方案能夠更好地引導(dǎo)防爆電器企業(yè)明白:“我能做什么”“我需要做什么”“我應(yīng)該怎么做”。通常,一份完整的、精準(zhǔn)的營(yíng)銷方案應(yīng)當(dāng)包括以下3個(gè)方面。
①營(yíng)銷環(huán)境分析
分析當(dāng)前大的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,可以幫助防爆電器企業(yè)更加客觀地制定營(yíng)銷方案,幫助防爆電器企業(yè)從真實(shí)的角度出發(fā),制定營(yíng)銷方案。營(yíng)銷環(huán)境分析包括分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征、商業(yè)環(huán)境特征、目標(biāo)客戶群特征、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)特征、通路渠道等。
?、谥贫I(yíng)銷目標(biāo)
營(yíng)銷目標(biāo)包括長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、近期目標(biāo)、銷售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)等。營(yíng)銷目標(biāo)的制定一定要具有科學(xué)性、切實(shí)可行性,虛無(wú)縹緲的目標(biāo)是沒(méi)有任何價(jià)值的。
?、蹱I(yíng)銷目標(biāo)達(dá)成方法
達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)主要是要結(jié)合可行的營(yíng)銷思路來(lái)進(jìn)行,營(yíng)銷思路清晰化≮結(jié)構(gòu)化,才能有效實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。
(2)借助口碑營(yíng)銷
口碑簡(jiǎn)單理解的話,其實(shí)是一種基于人際傳播而形成的評(píng)價(jià)。社會(huì)化媒體,像微信、微博、QQ等都是實(shí)現(xiàn)口碑營(yíng)銷的有效渠道。做好口碑營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面人手。
?、儆卯a(chǎn)品質(zhì)量說(shuō)話
俗話說(shuō)“酒香不怕巷子深”,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接決定其口碑的好壞。茵此,質(zhì)量是不容忽視的因素之一。只有質(zhì)量過(guò)硬才能在營(yíng)銷過(guò)程中有底氣。
?、谧龊梅?wù)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的防爆電器企業(yè)營(yíng)銷已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗(yàn)為王,服務(wù)質(zhì)量的好壞決定了體驗(yàn)滿意程度的高低,好的服務(wù)態(tài)度也是建立好口碑的條件之一。
(3)加強(qiáng)自媒體營(yíng)銷
自媒體營(yíng)銷也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代借助微博、徽信、官方網(wǎng)站進(jìn)行的一種有效的營(yíng)銷方式。做好自媒體營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)抓住以下幾點(diǎn)。
?、僬覝?zhǔn)傳播平臺(tái)
做自媒體的傳播平臺(tái)有很多種,如QQ空間、百度百家、社交論壇、微信朋友圈等有大量人員聚集的地方,只有在這里才能獲得更多人關(guān)注的機(jī)會(huì)。
2016年年初,網(wǎng)絡(luò)自媒體紅人papi醬走近網(wǎng)絡(luò),papi醬成為當(dāng)前新媒體創(chuàng)業(yè)者中繼羅振宇之后的第二紅人。papi醬主要是以發(fā)布視頻短片為主,并且在做視屏短片的時(shí)候采取多平臺(tái)分發(fā)的思路,像優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊視頻、秒拍等平臺(tái)上均有papi醬的短片。2016年3月14日白色情人節(jié)那天,她發(fā)布的一則《男性生存法則第四彈》,閱讀量在當(dāng)天已經(jīng)超過(guò)105萬(wàn)次。papi醬之所以能夠這么紅的關(guān)鍵:抓住當(dāng)前社會(huì)的熱點(diǎn)話題迎合大眾心態(tài);發(fā)揮自身特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì);看準(zhǔn)了被稱為短視頻元年的2016年順勢(shì)而為;借助短視頻較圖文成本低,易于傳播的優(yōu)勢(shì)??傊辣娖髌髽I(yè)應(yīng)當(dāng)拓展思路,找準(zhǔn)“自媒”方向,充分發(fā)揮可利用的資源優(yōu)勢(shì),做好自媒體營(yíng)銷。
?、谡覝?zhǔn)“自媒”方向
所謂“方向不對(duì),努力白費(fèi)”。因此,選擇比努力更重要。做自媒體也一樣,要找準(zhǔn)方向。如果方向不對(duì),那么即便你分享的內(nèi)容再有價(jià)值,也得不到人們的關(guān)注,達(dá)不到“自媒”的目的。所以,要想成功地做好自媒體,就需要尋找忠實(shí)的粉絲,并且創(chuàng)造與他們互動(dòng)的機(jī)會(huì),給予他們價(jià)值回報(bào),讓粉絲主動(dòng)為你宣傳,只有這樣才能成為一名成功的“自媒體人”。
?、蹖W(xué)會(huì)講故事
講故事誰(shuí)都會(huì),但是如何講一個(gè)生動(dòng)、感人、能讓大家記住你的產(chǎn)品的故事,是防爆電器企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)自媒的關(guān)鍵。要想使自己的品牌能夠快速傳播、深入人心,用講故事的方式就可以達(dá)到事半功倍的效果。故事情節(jié)可以將產(chǎn)品的個(gè)性、特征更加形象、生動(dòng)地傳遞給大家,并使大家記憶深刻。
2.財(cái)務(wù)管理
互聯(lián)網(wǎng)為各行業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)型的同時(shí),也給當(dāng)前防爆電器企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)了很大程度的影響,使得財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生了巨大的變革,主要表現(xiàn)在以下5個(gè)方面。
(1)利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新。
(2)財(cái)務(wù)人員對(duì)工作配套的依賴性降低。
(3)開支大幅節(jié)省,更多的資金用于產(chǎn)品的研發(fā)以及各方面的管理上。
(4)財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)了共享。信息技術(shù)平臺(tái)和共享服務(wù)平臺(tái)的建立,保障財(cái)務(wù)共享的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)共享使得財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系更加緊密,從而也推動(dòng)了其一體化的進(jìn)程。
(5)基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理模式有效地控制了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管控的精細(xì)化,為防爆電器企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了創(chuàng)新。
3.顧客忠誠(chéng)
提升顧客忠誠(chéng)度可以說(shuō)是
防爆電器企業(yè)保持長(zhǎng)期盈利的重要因素??蛻糁艺\(chéng)度的培養(yǎng)是需要下一番功夫才能實(shí)現(xiàn)的。
(1)確定客戶價(jià)值取向
通常,影響客戶價(jià)值取向的因素不外乎3個(gè):價(jià)值、系統(tǒng)、人,然而價(jià)值是最主要的因素。當(dāng)客戶感知到產(chǎn)品的質(zhì)量、使用性能等有所欠缺時(shí),往往會(huì)將價(jià)值取向定位于產(chǎn)品的價(jià)值。上,當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)量低于其期望值時(shí),價(jià)值。
(2)制計(jì)忠誠(chéng)度實(shí)施計(jì)劃
他們的期望值往往寄托于產(chǎn)品或服務(wù)他們就會(huì)通過(guò)價(jià)格的高低來(lái)衡量產(chǎn)品用 “二八法則”永遠(yuǎn)都適用于防爆電器企業(yè)的營(yíng)銷過(guò)程。通常防爆電器企業(yè)的收入中80%來(lái)源于20%的客戶。通過(guò)客戶價(jià)值分析,在制定忠誠(chéng)度計(jì)劃的時(shí)候牢牢抓住這20%的高價(jià)值客戶,并將重點(diǎn)放在這些客戶身上。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)采取差異化策略,要注意對(duì)普通價(jià)值、低價(jià)值客戶的忠誠(chéng)度培養(yǎng)。
(3)根據(jù)當(dāng)前客戶的忠誠(chéng)度情況來(lái)制定提升辦法
客戶的忠誠(chéng)度培養(yǎng)通常分為猜疑階段、期望階段、第一次購(gòu)買階段、二次(重復(fù))購(gòu)買階段、免費(fèi)宣傳階段。清楚地意識(shí)到這一點(diǎn),就可以有針對(duì)性地制訂提升忠誠(chéng)度的方法。
(4)服務(wù)大于銷量
銷量是防爆電器企業(yè)的最終目的,服務(wù)是實(shí)現(xiàn)目的必不可少的過(guò)程。因此,要想達(dá)到目的,就必須先在過(guò)程階段打好基礎(chǔ)。要以“服務(wù)大于銷量”為原則,為顧客提供最佳的體驗(yàn)式服務(wù),在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)中獲得內(nèi)心的愉悅感后,客戶才會(huì)進(jìn)行二次(重復(fù))購(gòu)買,進(jìn)而幫助防爆電器企業(yè)一步步提升客戶的忠誠(chéng)度,銷量問(wèn)題也就不攻自破。
亞馬遜公司為了提升客戶的忠誠(chéng)度,擬為客戶提供一種“加速免費(fèi)快遞服務(wù)”,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的時(shí)間,亞馬遜又推出了金牌服務(wù)——支付79美元年費(fèi)的客戶,即可以在全美范圍內(nèi)免費(fèi)獲得不限次數(shù)的兩天送達(dá)服務(wù)。這一服務(wù)一推出,意味著以往被認(rèn)為奢侈的服務(wù)已經(jīng)成為了一種大眾化的人人都可以享受的免費(fèi)服務(wù)。這一服務(wù)推出之后,吸引了大批消費(fèi)者,并將他們牢牢套住,使得亞馬遜的網(wǎng)購(gòu)銷量超過(guò)其想象的范圍。
運(yùn)營(yíng)優(yōu)化系統(tǒng)的2個(gè)架構(gòu):杰出領(lǐng)導(dǎo)、卓越經(jīng)營(yíng)、