防爆電器：防爆正壓柜,防爆配電箱,防爆燈具,防爆儀表

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國美電器公司上半年收入231.26億元，較去年上半年的298.06億元下滑了22.4%；上半年虧損5.01億元，而去年同期公司盈利為12.52億元。公司上半年毛利率為16.37%，較去年上半年的18.34%下滑了1.97個百分點。
　　目前國美電器持有現(xiàn)金823,202.1萬元，相比去年的597,149.8萬元增加37.85%，流動負債為2,001,377.5萬元，總資產(chǎn)為1,536,554萬元。
　　二季度虧損5.68億元
　　對于此次虧損，國美電器早在一個月前的7月24日就已經(jīng)發(fā)布預(yù)警，稱電子商務(wù)業(yè)務(wù)虧損以及銷售收入下滑是主要原因。而本次半年度防爆電器虧損，也是公司9年來首次半年虧損。
　　此前發(fā)布的一季報顯示，國美電器在第一季度盈利仍有6739萬元，照此計算，國美電器在二季度虧損額達到了5.68億元。
　　雙重壓力 催生國美電器9年來首次半年虧損
　　國美電器認為，家電刺激政策的退出、樓市調(diào)控以及信貸緊縮等多項政策對公司的銷售收入造成了嚴重的打擊，導(dǎo)致公司上半年的收入出現(xiàn)了下滑，此外人工及物業(yè)租金等成本的持續(xù)上漲，又進一步侵蝕了企業(yè)的利潤。在收入減少、開支增加的雙重壓力下，國美電器遭遇了9年來首次半年虧損。
　　22.4%的銷售收入下滑或許還不能完全反應(yīng)國美電器受到的政策沖擊的嚴重性。從加權(quán)平均每平方米收入的指標來看，上半年這一收入從去年同期的9581元劇減34.54%至6272元；從763間可比門店的收入來看，上半年收入為188.42億元，較去年同期的264.35億元也下滑了28.72%。
　　門店擴張大減速 上半年關(guān)店45家
　　自陳曉（微博）退出國美電器后，國美電器重拾黃光裕執(zhí)掌時代的″擴張模式″，加大門店的開拓。不過由于遭遇多重政策的沖擊，國美在今年上半年也及時調(diào)整了發(fā)展策略，防爆正壓柜采取了關(guān)閉低效率門店的策略。
　　數(shù)據(jù)顯示，公司上半年新開門店62間，關(guān)閉低效率門店45間，實現(xiàn)凈增門店17間，截至2012年6月30日，公司門店總數(shù)為1096間。
　　而回過頭來看2011年上半年，國美電器新開門店達到131間，關(guān)閉低效率門店19間，實現(xiàn)凈增門店112間。下半年實現(xiàn)凈增門店則達到141家。
　　從這些數(shù)據(jù)可以看出，國美電器的擴張計劃在今年上半年實現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)。
　　除開上市公司擁有的1096家門店，國美集團還有583家非上市門店及61家北京市大中家用電器連鎖銷售有限公司（″大中電器″）門店；國美集團門店總數(shù)為1740家。
　　來自供應(yīng)商收入減半 少收8.7億元
　　盡管上述三大原因?qū)离娖鞯氖杖朐斐闪藝乐貨_擊，但另一政策——國家規(guī)范渠道對供應(yīng)商的不合理收費也對國美電器造成了不小的沖擊。
　　國美電器的主要盈利模式是收取供應(yīng)商產(chǎn)品銷售收入的返點，此外，還對供應(yīng)商收取多種費用，其中包括進場費等不透明、不規(guī)范的費用，導(dǎo)致零供關(guān)系緊張。而自從國家相關(guān)部門自去年開展的整治行動以來，各渠道賣場的這一部分費用均大幅度減少。
　　財報顯示，國美電器今年上半年取得的其他收入及利得為8.62億元，較去年同期的17.37億元下降了50.37%，其中主要原因就是公司加大了促銷力度而減少了來自供應(yīng)商的凈收入所致。
　　將加大二級市場擴張 大力發(fā)展電商平臺
　　國美電器表示下半年，在一級市場將以同店增長為主；在二級市場將加大向空白區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)擴張，迅速擴大二級市場份額。數(shù)據(jù)顯示，國美當(dāng)前在二級市場的份額不足10%。
　　同時，國美電器還表示將繼續(xù)優(yōu)化門店面積大小，通過轉(zhuǎn)租、減租及退租等方式，降低門店物業(yè)租賃成本，調(diào)整成本結(jié)構(gòu)。
　　而隨著8·15電商價格大戰(zhàn)的爆發(fā)，國美電器在電商市場的布局全面發(fā)力。在上半年，國美電器已出手整合庫巴網(wǎng)以及運營國美網(wǎng)上商城的新銳美電子商務(wù)有限公司。其時，有媒體報道，黃光裕指示國美電器全面發(fā)力，寄望對現(xiàn)有電商市場進行徹底洗牌。
　　國美電器電商業(yè)務(wù)收入在上半年防爆電器取得了242%的增長率，達到了22億元。但也正是電商業(yè)務(wù)的重大投入，讓國美電器的業(yè)績更趨下滑。
　　盡管如此，國美電器表示仍堅持加大電商業(yè)務(wù)投入，希望最終形成一級市場、二級市場和電子商務(wù)市場三大板塊，并在這三大板塊全面共享同一的采購平臺、物流平臺、售后平臺和IT平臺，使業(yè)務(wù)達到毛利最大化、成本最優(yōu)化和效率最大化。
　　為支持實體店與電商業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，國美電器還計劃推進區(qū)域性物流基地的建設(shè)，在上半年這一工作已著手展開。下半年，國美電器在對已立項的武林覺得進行全面建設(shè)的同時，將加大新基地的選址工作。